Сотрудничество

0
42

мульти Организации на протяжении многих лет, Фонд благотворительных организаций способствовали некоммерческих организаций для решения более из их времени и ресурсов на:

а. Формулирование и осуществление четкое видение и бизнес План
б. Наращивание потенциала
c. достижение большую отдачу от инвестиций на их благотворительной долларов
D. Больше сосредоточиться на долгосрочной перспективе устойчивости
E. недопущение ненужного дублирования с что предлагают другие аналогичные некоммерческие организации
F. сотрудничество с другими организациями, где это возможно
против увеличения Совет персонала руководство развития

дело сегодня & #39; s мрачные экономические условия, плохое инвестиционной деятельности и ограниченные ресурсы, спонсорами являются даже более сосредоточены на пути максимального повышения эффективности их ограниченных ресурсов.

Некоммерческие организации, уже пострадали от сокращения экономики и знать, что условия, вероятно, ухудшится, прежде чем они лучше. Они ищут пути решения плоских или кампаний, необходимость сократить расходы, повысить эффективность и найти новые пути для решения всего финансовых ресурсов развития.

Текущей среды может использоваться как катализатор для фондов и некоммерческих организаций работать вместе для решения их взаимных интересов. Ниже приведены несколько примеров областей возможного сотрудничества.

Услуги
учет, бухгалтерия и аудит
инвестиции и управление активами
Фандрайзинг особенно для столицы и пожертвований
персонала и закупки руководство развития

Энергии
топлива/транспорт
страхование
маркетинга и общественных отношений
людские ресурсы и персонал набора
безопасности, безопасности и управления рисками
информационные системы и технологии [19659002] многие попытки объединить некоммерческих организаций на совместные инициативы потерпели неудачу первоначального отсутствием доверия между и среди участников и ощущение, что участие может привести к потере контроля над собственной судьбой.

Как развивается сотрудничество является ключом к успеху.

Процесс осуществления

мы рекомендуем следующие шаги и доступны в качестве руководителей консультант/посредников/проектов в процесс. (Далее определены как «профессиональных»)

Начальный вводный процесс становится критической для создания совместных предприятий.

Там должно быть финансирования Организации или группы соглашений о финансировании организаций какой быть инициатором процесса и принять этот проект. Им нужно быть заметным игроком в сообществе и спросить уважаться организациями, которые всегда будут задействованы. Организация финансирования (s) предоставить первоначальный семенной деньги, чтобы сохранить профессионала, который будет точка человек для работы с участниками. Они обеспечивают зонтик легитимности, серьезность и значимость для предприятия. Они контролировать работу специалистов.

«Профессионал» необходимо задействовать, кто имеет опыт работы на совместные с некоммерческими организациями и рассматривается потенциал участия организаций как высокопрофессиональный, чуткими к их потребностям и беспристрастным.
первоначально, группа организаций, которые имеют общие характеристики, должны определяться путем содействия Организации с участием «консультант». Эти сходства может быть миссии, размер, расположение, связь для содействия группе или тип предоставляемых услуг.

Первая группа может рассматриваться как пилот или тестирования группы, которая, если успешно, можно развернуть в будущем.
содействие организации должны быть готовы сделать шаг назад и дать участникам определить, если и как они хотят продолжить.

«Профессионал» первоначально встречается с индивидуально рекомендуется организационных руководителей, два плавать общую идею, что предложил содействие организации (s) для поощрения сотрудничества. Общие примеры того, что было сделано в других общинах и для них, чтобы присутствовать на первой встречи с другими агентства execs производится запрос для определения, если такие усилия имеет смысл и лучшее направление (s) для такого сотрудничества. Важно, что топ профессиональный Исполнительный орган каждой организации быть первоначальный контакт и участвовать в процессе совместной работы с коллегами его/здесь от других организаций. Во время первоначального частные встречи, «профессионал» ответы на основные вопросы о процессе и уверяет директор агентства, что там будет без просьб обязательств учреждений до или без плана, который был разработан группой, которая имеет утверждение каждого из участников и их руководства.

Совещание первоначальной группы Организации руководителей, которые хотят изучить идею, созванных Организацией содействия (s) и во главе с «профессионал» с без скрытых повесток дня. Будьте внимательны что никто организации взять на себя процесс или стать «гориллы в комнате».

Чтобы убедиться, что все вопросы, ваши проблемы и детали рассмотрены и обработаны с каждым из руководителей и что они предоставить время для рассмотрения идеи предлагаются с их собственным руководством требуется терпение и время.
все, что предлагается должны пройти тест что это принесет пользу всем участникам, будет осуществляться на справедливой основе, что все стороны будут иметь право голоса в проекте, и что там будет большой достаточную рентабельность инвестиций на время и ресурсы для Уорра Муравей, идти вперед.

Важно, что все, что согласовывается после также включают в себя необходимость для всех участвующих организаций «кожа в игре», включая финансовые и людские ресурсы, соизмеримые с их размером и способностей.
в конечном счете, все решил будут оформляться в меморандуме о договоренности между Организацией содействия (s), участвующих организаций и друг друга. Эти соглашения должны утверждаться каждым из участников советов.

Первоначальное сотрудничество должно быть не слишком комплекс/сложна и имеет высокую степень потенциал для достижения успеха. После того, как организации приняли участие в успешного сотрудничества они более охотно готовы рассмотреть возможность создания предприятий, которые могут содержать больше риска, но которые также могут обеспечить большую награду.

Более что www. nfpconsulting. com



Norman Olshansky

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here