Фрактальная руководство

0
38

основы фрактальной
фрактальной геометрии реферерам к повторяющимся узором в природе. Концепция проста, но столь обширной и далеко идущие. Некоторые ученые говорят, что сама жизнь построена на фрактальной геометрии. Другие говорят, что это «Отпечатков пальцев Бога». Вы найдете фракталов или повторяющимся узором во всех аспектах нашей Вселенной. Фрактальная геометрия находится во всем, от поведения двух растений два звуковых волн. Жизнь как мы знаем, что она построена на этой структуры и жизнь процветала на слитки лет. Концепция фрактальной геометрии пронизывает само наше существование.

Возможно, одним из простых объяснений является взглянуть на дерево. Основной ствол поддерживает ветви, большие ветви отделились две меньшие ветви, эти Сплит опять в мелких ветвей и этот шаблон повторяется вплоть до листьев.

В репродукции человека и животных клетки дублировать себя расщепления от одну ячейку на две ячейки, затем четыре, потом два, два восемь и так далее и так далее.

Структура ландшафта можно увидеть в модели геометрических фигур. Горы повторяющиеся треугольников различных размеров. Облака в небе также можно увидеть в фрактальной геометрии. Небольшая часть облака появляется то же самое как значительная часть облака.

Хотя фрактальной геометрии всегда была вокруг с момента создания нашей Вселенной, он «открыл» Бенуа Мандельброт, еврейский ученый, проживающих во Франции. Позже он стал сотрудником IBM в 60 & #39; s и обнаружил повторяющимся узором по своему характеру могут быть отнесены к математического уравнения. С этой математическое уравнение он назначен Цифровые цвета для целых чисел и когда компьютеризирован, красочные повторяющиеся узоры пришли к жизни. Самое удивительное то, что математическое уравнение, цветов и узоров бесконечны. Можно увеличить шаблоне навсегда, и даже несмотря на то, что шаблон постоянно трансформируются, же узнаваемые модели возникают снова и снова. Этот шаблон был назван «Мандельброта набор».

Ученый взял математическое уравнение и применили его для многих вещей. Одним из достижений, которые они сделали был в визуальных технологий. Они разработали программное обеспечение, которое помогает им принять большой скачок вперед в индустрии аэронавтики. Изображений программное обеспечение, которое они предназначены сейчас был способен изображать бесконечные структур в природе, который помог в визуального моделирования программного обеспечения, предназначенных для пилотов в области подготовки кадров.

В индустрии правоохранительных органов закона они применяются фрактальной геометрии их видеонаблюдения технологии для достижения гораздо более четкие изображения и видео, применяя повторяющимся узором того же изображения поверх исходного изображения.

Фракталы в бизнес-структуре
Если вы оглянуться назад в историю, вы найдете фрактальной модели. Военный рейтинг систем серии многолетних монархия/Королевство, египетские пирамиды, структуры семьи деревьями, древние повествования, передается из поколения в поколение и даже структура песен.

Основываясь на модели фрактальной геометрии, предприятия, структурированный таким образом будет также рост собственной личности поддерживать и развивать. Это, как люди были призваны думать, жить, работать и развиваться. Как человеческое тело бизнес-организации подобных в том, что он принимает много частей вместе работать для того, чтобы процветать.

Много раз, когда бизнес системы терпят неудачу, он & #39; s потому, что структура руководства является ущербной. Наиболее часто, когда есть один босс и многие сотрудники. Этот тип структуры является неэффективным, потому что один человек не может эффективно управлять большое количество людей. Многие сотрудники оставить основаны на производительность их босс, когда босс теряет контакт с ними. Когда потеряно подключение отношения, видение и мотивации вскоре следовать.

С системой руководства фрактал существует естественная коррекция, которая имеет место. Потому что навыки умножить и передавались, работник может стать менеджером следующий уровень легко и плавно. Существует естественный реструктуризации, что происходит. Внедрены новые менеджеры, сотрудники повторное назначение и организации охватывает изменения, что делает бизнес более эффективным. Здоровых организмов в жизни, постоянно растет и изменяется. То же самое должно быть true для организаций.

При построении бизнес-структуры, основанные на фрактальной геометрии, есть несколько ключевых моментов, чтобы помнить.
1. Структура должна быть масштабируемым.
2. Все члены Организации должны быть бортовой с компанией & #39; s видение/ДНК.
3. Члены должны работать в рамках их подчинения.
4. Навыки должны совместно и умноженные с следующий уровень.
5. 2-4 членов уровня являются оптимальными.

Когда структур Организации использовать фрактал руководства, вещи, как правило, естественно встало на свои места. Ниже приведен пример фрактальной структуры руководства. Это 1:4 модель

одна вещь, чтобы помнить, когда организационных изменений и реструктуризации: сохранить основные фрактальной структуры в месте. Если вы используете состава 1:4, остаться с этой структурой. Не «хлюпать» кучу людей под руководством менеджера, который уже имеет полный 4 уровня, под ним или здесь. Это будет подавлять менеджер и вызвать ухудшение в структуре. Организованные изменения, которые соответствуют структуре вызывают рост, а хаос создает распада.

Каждый лидер
с использованием фрактальной структуры руководства, все это или будет лидером кого-то. Например менеджер склада управляет различные разделы склада. Там будет сухой склад менеджер, холод, замороженные и будет вызов. По каждому разделу что менеджер будет иметь фрактальных под ними, как приемники, погрузчики, сборщиков и replenishers. Если вы посмотрите на одной ветви, как приемники, они будут создавать свои фрактала в той же схеме, с 4 сотрудников под их опекой и так далее вплоть до начальной позиции.

Для того чтобы культивировать роста, необходимо отношения с каждого фрактала. Краткие еженедельные встречи с вашей фрактал важно сохранить моральный дух и мотивацию вверх. Эти еженедельные встречи должны быть направлены на работника & #39; s личных нужд, не так много работы. Говоря о том, как они делают, их семья, хобби и т.д., позволяет им знать, что компания заботится о них, не только то, что они были наняты, чтобы сделать.

Прогрессивных компаний позволяют эти встречи занять место за пределами офиса. Кафе, рестораны и кафе являются идеальным мест для встреч фрактала.

Большие компании широкий заседания имеют важное значение для литья видение и компании связи. Имея эти совещания полный сотрудников будут внушать свежее видение во всех фракталов. Сообщение от верхнего уровня имеет важное значение для координации деятельности Организации в целом. «ДНК» компании должна течь через все уровни.

Набор
при поиске сотрудников, чтобы добавить к вашей организации, не нанимать тех, кто может сделать это хорошо, нанять кто-то может облегчить другим делать это хорошо. Организации следует построить состоит из лидеров компании. Навыки руководства должно быть в списке навыков каждого Сниму. Вы можете думать, «Как будет получить работу если каждый & #39; s лидером и никто не является последователем?» Хороший лидер приводит пример и попадает в окопах и призывает другие страны сделать то же самое. Хороший лидер также имеет прилежный сердце и ум и будет открыт для инструкции от власти.

Это подводит нас к характер потенциальных сотрудников. Обучение может использоваться для уточнения сотрудников, но хороший характер должен быть основой каждого Прокат. Как найти хороший характер и лидерских навыков?

Хороший работник будет получать компании & #39 видение и покупать в нее. Они полны энтузиазма и гордостью компании они работают для. Менеджерам по найму сотрудников должны быть хорошие судей характера. Многие новые нанимает приходят от компаний, которые не смогли удовлетворить их потребности. Они покидают свою работу по причине. Новые нанимает имеют мышления, что может охраняться, как плохой разрыв вверх. Эти сотрудники должны моральный дух, построен так, что они могут построить доверие, которое в свою очередь создаст гордость компании. Если новый Прокат имеет чувство признательности менеджером, он будет сделать его или здесь здесь начинают строить чувство сопричастности в его или здесь работу.

Еще одна черта искать — утилита игрок. Если вы нанять игроков утилита с навыками в различных областях, он дает вам больше вариантов в периоды роста или если вам нужно зашаркать людей вокруг когда кто-то уходит в отставку или уходит в отставку. Работник может потребоваться носить несколько шляпы за сезон до тех пор, пока помочь можно найти подходящую замену. Организации должны быть гибкими и адаптируемыми.

Если один из членов Организации борется или больно, Организации в целом также борется или больно. Думаете о когда вы заглушки палец. Ваше тело реагирует с болью. Ваши ноги не является изолированной членом. Во время травмы другие члены органа протянуть руку и помочь в бедственном положении. Когда это происходит в бизнесе, другие люди в Организации должна быть направлена чтобы помочь бороться лица или Департамента, до тех пор, пока она будет решена. Это может быть ситуация «Все руки на палубе». Как только проблема будет решена, члены вернуться к их обычных обязанностей.

Один из самых больших проблем с новой нанимает является удержание. Новые нанимает попробовать его на пару недель и решить, что они не хотят работать там больше. Если существует несколько экземпляров этого, работа менеджера & #39 это выяснить, почему и попытаться исправить эту проблему. Это неисправность ожидания? Плохое управление? Больной отношения между коллегами? Возможно менеджер должен объяснить лучше, иногда с видео описание. Чтобы свести к минимуму высокая текучесть кадров, посмотрите для тех, кто с аналогичным опытом, сделать тур интервью с потенциалом они могут видеть, что они получают для. Строительство успех – это путешествие, которая основана на устранение недостатков в вашей системе. Ниже приведена таблица некоторых формул для успешного найма.

Приложение
при адаптации вашей компании & #39; s структуры фрактальной структуры руководства, сделать СуПовторно сделать это в фразы. Делать это медленно и добиваться надлежащего Фрактальная модель. Изготовление реструктуризации изменения медленно даст все время для адаптации.



Amy Hisaoka

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here